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bet亚洲版新能源召开第四季度管理提升座谈会

发布时间:2020年11月04日   来源:通威   作者:程凤涛

11月1日,bet亚洲版新能源召开四季度管理提升座谈会。bet亚洲版官网副总经理兼bet亚洲版新能源总经理李斌,bet亚洲版新能源副总经理罗周、总经理助理兼安环部长杨武明、总经理助理兼设备动力部长刘端、副总工程师蔡勇,bet亚洲版官网财务总监助理刘遐益出席,各部门工程师以上技术人员、副工段长以上管理人员90人参会。

此次座谈会以“巩固安全,众志成诚共创经营佳绩;不忘初心,扬帆起航再铸精品工程”为主题,要求参会人员统一认知、统一思想,理清下一步工作开展计划。

李总首先对公司前三季度经营管理工作情况进行了回顾,肯定了各部门工作业绩的同时,也精准地提出了各部门工作的问题点和改善点。2020年,bet亚洲版新能源在“稳产增效、创新超越”的经营方针指引下,在通威集团及bet亚洲版官网各级领导的支持下,全体干部员工凝心聚力取得了连续、安全、稳定运行18个月的可喜成绩,产品产量、质量、生产成本和经营利润均完成挑战目标,生产消耗多项指标处于行业领先水平。在安全方面,公司始终坚持安全是所有工作的前提,通过安全五法宝、安全专项检查、管理提升工具、清单管理、全员“反三违”、安全信息化等措施夯实安全工作;在稳定生产方面,通过设备管理、标准化管理、班组建设的持续推进和不断深化,保持较高水平的安全稳定运行;在提质增效上,公司坚持竞争力是企业的生命力,通过开展阿米巴、项目攻关、合理化建议、科技创新、价值采购、品质管控实现了公司各项指标的不断超越。同时,公司通过人才梯队建设、人行挂片帮扶、有效考核激励、文化落地、品牌打造、后勤保障夯实基础建设,保障公司既定目标得以实现。

展望四季度,李总强调,奋战60天,将每一项工作做精、做细、做到极致,确保全年经营目标的实现。尤其是二期项目建设,必须严格按照刘汉元主席指示,风清气正、打造精品工程。所有人员要从安全、工艺、计划、土建、安装、招标、生产准备、综合保障、财务管理等诸多方面,做精心准备,一次做到位、事事零缺陷。

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